ERP M8 com WMS da Stokki: como essa integração pode transformar sua logística?

A gestão eficiente da cadeia logística é um dos principais desafios para empresas que lidam com armazenagem, distribuição e vendas. A falta de integração entre sistemas pode gerar falhas operacionais, atrasos e custos desnecessários. 

É aí que entra a combinação do ERP M8 com WMS da Stokki, uma solução que contribui para o controle total sobre processos logísticos e administrativos.

Aliás, a integração entre os dois sistemas facilita o fluxo de informações, reduz erros e otimiza o tempo das equipes, permitindo que a empresa funcione de maneira mais inteligente e eficiente. 

Mas como essa união pode realmente fazer a diferença no dia a dia do seu negócio? Hoje, vamos explorar os benefícios dessa parceria e como ela pode elevar sua operação a um novo nível. Boa leitura! 

Por que integrar o ERP M8 com WMS da Stokki?

A integração entre um sistema ERP e um WMS é essencial para empresas que precisam de controle total sobre estoque, pedidos, faturamento e logística. 

O ERP M8 é uma plataforma 100% em nuvem, que permite gestão financeira, contábil e operacional, enquanto o WMS da Stokki traz tecnologia avançada para controle de armazenagem e movimentação de entrada e saída dos produtos em estoque.

Juntos, esses sistemas criam uma cadeia de informações sincronizada, eliminando retrabalhos, falhas humanas e melhorando a tomada de decisões estratégicas. Isso significa que todas as operações da sua empresa – desde o recebimento de mercadorias até a expedição dos pedidos – acontecem de forma integrada e fluida.

Mais eficiência no controle de estoque

Ao integrar o ERP M8 com o WMS da Stokki, a empresa ganha uma visão clara e detalhada do estoque em tempo real. Isso evita problemas comuns no setor logístico, como falta de produtos ou excesso de produtos parados, que podem impactar diretamente o fluxo de caixa e a satisfação do cliente.

Imagine uma distribuidora que trabalha com centenas de SKUs e precisa de um controle preciso para não perder vendas por falta de produtos. 

Com essa integração, sempre que um pedido é registrado no ERP M8, o WMS da Stokki verifica a disponibilidade no estoque e já direciona para separação e expedição. Assim, o risco de erros e rupturas diminui, tornando o processo mais ágil e controlado.

Leia também: Acuracidade de estoque: o que é e como manter?

Automação e redução de erros operacionais

Muitas empresas ainda enfrentam falhas na separação e envio de pedidos devido à falta de integração entre seus sistemas. Esse problema causa atrasos, devoluções e prejuízos financeiros. 

Com a integração entre o ERP M8 e o WMS da Stokki, os processos são automatizados, garantindo mais precisão na gestão de pedidos.

Se um cliente faz uma compra online, por exemplo, o pedido é automaticamente atualizado no ERP e transmitido para o WMS, que define a melhor rota para separação e expedição. Isso evita retrabalhos e melhora a eficiência da equipe de logística.

Principais vantagens da integração do ERP M8 com WMS da Stokki

1. Gestão centralizada e em tempo real

A visibilidade em tempo real é um dos grandes benefícios dessa integração. O gestor pode acompanhar estoques, pedidos e movimentações logísticas por meio de dashboards interativos do ERP M8, que consolida informações da operação.

Mas é o WMS da Stokki que entrega a inteligência logística por trás desses dados. Com recursos como endereçamento físico automatizado, picking por coletor de dados e estações de conferência no packing, o sistema garante que a execução operacional ocorra com precisão e controle. Isso reduz erros manuais, aumenta a acuracidade do inventário e melhora a performance do armazém.

2. Redução de custos operacionais

Um dos principais desafios das empresas é manter os custos logísticos sob controle. Erros na separação, falta de estoque e devoluções aumentam os gastos operacionais.

Com a integração do ERP M8 com o WMS da Stokki, os processos são organizados de forma inteligente e automatizada, reduzindo desperdícios e otimizando recursos. A gestão de armazenagem com endereçamento logístico permite o uso mais eficiente do espaço físico, enquanto o picking guiado por coletor reduz significativamente erros na separação.

Além disso, a rastreabilidade completa – do recebimento à expedição – facilita auditorias, evita perdas e proporciona maior controle sobre cada etapa da cadeia logística.

3. Melhoria na experiência do cliente

Uma operação logística eficiente reflete diretamente na experiência do cliente. Quando um pedido é processado com agilidade, conferência precisa e entrega dentro do prazo, a satisfação aumenta – impactando positivamente a fidelização e reputação da marca.

A atuação integrada do WMS da Stokki permite que o processo de separação e packing seja altamente preciso, reduzindo erros de expedição e eliminando retrabalhos.

4. Automação financeira e tributária

Além da parte operacional, a integração melhora também os processos financeiros e fiscais da empresa. O ERP M8 oferece robotização financeira – com geração automática de boletos, controle de pagamentos e recebimentos –, reduzindo erros e otimizando o fluxo de caixa.

Com a movimentação física de estoque controlada pelo WMS da Stokki, todas as entradas e saídas são refletidas com precisão na contabilidade e nos relatórios fiscais. Isso garante mais consistência nas informações, evita problemas de compliance e facilita a emissão de notas fiscais e obrigações tributárias.

Leia também: Guia completo de implantação de WMS para diferentes setores

Como a integração ERP M8 com WMS da Stokki funciona na prática?

1. Recebimento e entrada no estoque

Ao receber um novo lote de produtos, o ERP M8 registra a entrada e envia as informações para o WMS, que direciona os itens para o melhor local de armazenagem. Assim, o controle de estoque se mantém atualizado, sem necessidade de lançamentos manuais.

2. Processamento de pedidos e separação de produtos

Quando uma venda é registrada no ERP, o WMS recebe a solicitação e organiza a separação do pedido de forma otimizada. O operador do centro de distribuição é guiado pelo sistema, via coletor de dados, para separar os pedidos na menor rota possível, reduzindo tempo de picking, erros e melhorando a produtividade da equipe.

3. Expedição e rastreamento

Após a separação, o WMS confirma a saída dos produtos e registra o romaneio de expedição no histórico de cada pedido. Dessa forma, toda a operação ocorre de maneira fluida e integrada, garantindo eficiência e transparência.

Leia também: Endereçamento logístico: como ele transforma a eficiência do seu armazém?

Por que integrar o ERP M8 com o WMS da Stokki?

A integração do ERP M8 com WMS da Stokki é uma solução estratégica para empresas que precisam otimizar suas operações logísticas e administrativas em conjunto. 

Com controle centralizado, automação de processos e redução de custos, essa parceria permite que sua empresa tenha mais eficiência e previsibilidade na gestão do estoque e das entregas.

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